Die Führungskraft ist der erste Ansprechpartner des Mitarbeiters, er kennt die Stärken und Schwächen seiner Teammitglieder, weiß, welche Aufgaben er an wen delegieren kann und steuert durch sein Verhalten die Teamzufriedenheit. Dies macht die Führungskraft als Personalentwickler vor Ort.
Die Auswahl und Bindung qualifizierter Mitarbeiter und die Unabhängigkeit des Unternehmens vom aktuellen Mitarbeiterangebot am Markt durch effektive Personalentwicklung vor Ort werden immer entscheidender für den Unternehmenserfolg. Studien belegen, dass motivierte Mitarbeiter eine höhere Bindung an das Unternehmen haben und diese Motivation dadurch die Vergabe interessanten und zur Qualifikation passender Aufgaben, sowie durch adäquate Führung verbessert wird.
In diesem Seminarbaustein wird den Führungskräften das Handwerkszeug der Personalentwicklung nahe gebracht und praktische Einsatzmöglichkeiten diskutiert. Es werden Kompetenzen wie Coaching, Mentoring, selbstgesteuertes Lernen etc. vermittelt, die die Leistungsfähigkeit der Teammitglieder sichern und entwickeln. Zudem werden Möglichkeiten der Bindung von Mitarbeitern an ihr Unternehmen und Der Aspekt Fördern und Fordern durch Zielsetzung und Beurteilung thematisiert und in praxisnahen Beispielen eingeübt.