„Gemeinsam zu Erfolg“ ist eine Schlüsselaussage wenn wir uns über nachhaltige Führung durch Teamentwicklung und -coaching Gedanken machen. Die Führungskraft ist kein einsamer Wolf auf der Suche nach Erfolg, sondern ein Teamplayer, der seine Mitarbeiter kennt, sie ihren Stärken entsprechend einsetzt und zum gemeinschaftlichen Erfolg führt. Nicht der „Boss“ ist gefragt, sondern der „Leader“:
- Wo steht mein Team?
- Sind die Positionen im Team richtig besetzt?
- Wie entwickelt sich mein Team? – Wie entwickle ich mein Team?
- Welche Moderations- und Kreativitätstechniken unterstützen die Teamführung?
- Wie führe ich effizient Projektsitzungen, Teambesprechungen und Qualitätszirkel?
Dies sind nur einige Fragen, die sich die Führungskraft im Rahmen der Teamführung und –entwicklung stellen muss, wenn sie den steigenden Erwartungen an die Teamperformance gerecht werden will.
Anhand praktischer Beispiele wird ein Werkzeugkasten entwickelt, mit dessen Hilfe Führungskräfte Teamprozesse analysieren lernen sowie Arbeitsprozesse, Abläufe und Projekte im Team erfolgreich strukturieren können. Zudem werden Hilfestellungen zur zielgerichteten Moderation von Entscheidungsfindungsprozessen im Team, Problemlösungs- und Ideenentwicklungsprozessen gegeben.
Hinter guten Ideen steckt Methode – Mitarbeiter sind eine „Ideenfundgrube“, die es gilt, wirkungsvoll einzubinden um umsatzsteigernde Ideen zu generieren.
Oft ist bei der Teamarbeit „Sand im Getriebe“ und die Zusammenarbeit läuft nicht so wie gewünscht. In diesem Bereich biete ich zusätzlich zu den Seminareinheiten Teambildungstrainings, Teamcoachings und Supervisionen an. Hier liegt der Focus auf der Problemerkennung, der Lösungssuche im Team und anschließenden Lösungsverifizierung gemeinsam mit der Führungskraft.